【课程大纲】

逆势增长：萧条期撬动市场的9大超级营销策略（合肥，2月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网  【培训日期】2017年2月25-26日
【培训地点】合肥
【培训对象】企业全体营销人员
 
【课程背景】
■大萧条来临，企业路在何方？
■没有72变，却早已尝遍81难
■国际经济复苏乏力，哪个国家能独善其身？
■国内经济持续下行，哪家企业能安然无恙？？
■企业市场、消费市场双重低迷，哪个人能活的更好？？？
■经济持续下行，做什么最重要？
■最快速的找到生存之道！
■大萧条经济环境下的商业对策-削减成本、调整战略
■企业必须增长！这是第一要务。
■危机时代的营销-企业在经济萧条期寻求发展的最佳实践
■面对不断下行的市场态势，企业比任何时候都需要这样的营销模式：
■增长机遇不是没有，而是企业缺乏营销想象力
■是什么让全国各地久经沙场的企业人如获至珍？
■九大重器，带您走出现实困境
■做好准备，掌握萧条期实现增长的最犀利途径
■困顿不忘理想，创造逆势增长！
■为成长型企业提供高度有效的系统解决方案

【课程大纲】
策略一 组织篇——通过整合营销主体实现结构性增长
逆势增长落地工具：推行全员营销四大步骤
策略二 市场篇——通过聚集利基市场实现专业性增长略
逆势增长落地工具：专业化定位的九个策略
策略三 竞争篇——通过创造独一无二实现战略性增长略
逆势增长落地工具：寻找差异化的九大方法
策略四 体验篇——通过创新产品或服务实现关注度增长
逆势增长落地工具：体验式营销五要素
策略五 客户篇——通过开发忠诚客户实现客户份额增长
逆势增长落地工具：后营销实操五步法&现有客户营销活动三阶段
策略六 战术篇——通过升级营销模式实现市场份额增长
逆势增长落地工具：B2C营销升级——风险逆转五步法
          B2B营销升级——设计增值服务四步骤
策略七 价格篇——通过调整价格杠杆实现利润增长
逆势增长落地工具：实施创意定价十一大策略

策略八 互联网篇——通过扩展网络通路实现传播增长
逆势增长落地工具：口碑营销五要素&内容营销六原则&电商六大健康体系
策略九 联合篇——通过建立联盟关系实现渠道增长
逆势增长落地工具：联合营销三步骤
第一次和每一次都超越客户的期望！
——踏破铁鞋，你不可能找到这样的极致

【讲师介绍】
    司马剑明老师,曼顿培训网()资深讲师。20年前，以"三个月不做第一，走人"的承诺加盟世界500强（德国拜耳）；历任全国销售冠军、全国最佳经理、产品总监，全球总裁最高奖获得者；三年时间缔造中国药品第一品牌销售奇迹——连续13年全国销量第一！
13年前，开高层建筑应急救援先河，从7层楼跳下为产品做宣传引起轰动；任高新技术企业董事长、法定代表人，中国高层建筑应急救援旗帜性人物；两年时间启动全国市场，建立高层建筑应急逃生地方标准、国家标准。
9年前，怀"全情致力于卓越商业的建设、培养和发展"之心投身培训领域；任茅台、黄鹤楼、万豪、洲际等品牌营销顾问、多家中小企业营销架构师。
2012-2014年，任国家绿色建筑酒店项目顾问，中国首批最高等级营销（3.0营销）践行者
2015年，推出未来5年业界最期待的超级训练营：《逆势增长——萧条期撬动市场的8大超级营销策略》，为36个城市、5000 家企业、2000潜力个品牌创造远超对手的市场成长！

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

司马剑明老师,曼顿培训网()资深讲师。20年前，以"三个月不做第一，走人"的承诺加盟世界500强（德国拜耳）；历任全国销售冠军、全国最佳经理、产品总监，全球总裁最高奖获得者；三年时间缔造中国药品第一品牌销售奇迹——连续13年全国销量第一！
13年前，开高层建筑应急救援先河，从7层楼跳下为产品做宣传引起轰动；任高新技术企业董事长、法定代表人，中国高层建筑应急救援旗帜性人物；两年时间启动全国市场，建立高层建筑应急逃生地方标准、国家标准。
9年前，怀"全情致力于卓越商业的建设、培养和发展"之心投身培训领域；任茅台、黄鹤楼、万豪、洲际等品牌营销顾问、多家中小企业营销架构师。
2012-2014年，任国家绿色建筑酒店项目顾问，中国首批最高等级营销（3.0营销）践行者
2015年，推出未来5年业界最期待的超级训练营：《逆势增长——萧条期撬动市场的8大超级营销策略》，为36个城市、5000 家企业、2000潜力个品牌创造远超对手的市场成长！

【培训对象】

企业全体营销人员

更新时间：2016/12/5 9:12:01